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他是精誠匠人，對待任務嚴格認真，精益求精地完成工作，從一名施工員到如今的執行總經理，恪守初心。

汪嫄全學習過最基本的傳統建造流程，也參與過許多香港、澳門的構件生產項目，深刻感受到了裝配式建筑和傳統建筑的差別。

2014年，廣東中建新型建筑構件有限公司（簡稱構件公司）剛剛建廠。為了深化學習，他遠渡日本，觀察到日本企業的產品質量和服務比技術更令人稱贊這一現象。于是，他留意起了日本聞名遐邇的精細化管理技術。白天，汪嫄全跟隨交流團隊實地學習，晚上總結收獲，暇余之時不禁思考了一個有趣的問題：精細化管理理論由美國專家提出，卻是大洋彼岸的日本企業做得最好！他認為一定是日本企業有什么特質與精細化管理相契合。

在之后的觀摩學習中，汪嫄全仔細研究工作人員的工作內容與態度，精準的抓住關鍵——“工匠精神”。精細化管理理論在日本開花結果，一個重要因素就是日本企業優秀的工匠精神。匠人們秉持著工匠精神，對自我、流程、產品嚴格要求和精琢細研，讓精細化管理在日本更能實現責任具體化、明確化，形成一次性將工作做到位等理念。這是汪嫄全日本之行最大的收獲，也讓汪嫄全更加透徹的學懂了精細化管理，并將工匠精神銘記于心、實踐于行。

在工匠精神和多年經驗的支撐下，構件公司培養出了一支嚴格自律、精細管理的團隊，七年來生產出了一批又一批高質量的產品。正是構件公司優秀的團隊和高質量的產品，讓汪嫄全信心十足，敢于直面挑戰、攻堅克難！

他是開拓先驅，面對困難永不言棄。砥礪前行，一步步為新生的構件公司打開市場；順勢而為，合理運用己方優勢擴大戰果。

“最開始的時候，裝配式建筑缺乏統一的行業標準，沒有政策、缺乏市場，生產企業沒有訂單，整個行業都缺乏認知和認可。”汪嫄全回憶起構件公司建立之初的嚴峻形勢，感慨萬千。

為了擺脫構件公司市場業績為零的困境，也為了積攢破局所需力量，汪嫄全親自主持技術方案工作，帶領年輕的構件公司團隊攻堅克難。針對項目技術開拓創新，設計制定出有效地質量保障服務辦法，這使構件公司的實力日漸增長，也讓汪嫄全充滿信心。

然而光有信心還遠遠不夠，還需要有真正的業績。這就要說到建廠的第一個項目——龍華變電站項目，預制率70%，裝配率85%，是目前為止華南地區預制率裝配率最高的項目。項目安裝節點復雜，產品質量要求高，這是技術難點，卻也是令人躍躍欲試的挑戰點。

可就在準備申請投標時，汪嫄全聽聞了一個壞消息：變電站項目甲方已有心儀單位！汪嫄全深知龍華變電站的亮點所在，如果能拿下這個項目，將能全面展現構件公司的生產能力和服務實力。

在日本深刻體會的工匠精神及在此嚴格要求下產生的優質產品質量和技術服務，給予了汪嫄全全力施為的底氣。憑此，汪嫄全向變電站項目的業主、設計院、總包單位三方講解構件公司的技術方案及品質保證，用優質的技術、質量和品質保障方案打動了各方，最終獲得認可，競標成功！

“現場出市場”是汪嫄全一直堅信的理念。競標成功后，汪嫄全按方案迅速組織啟動構件產品生產，用產品質量獲得項目各方認同。

在此階段，汪嫄全主動邀請政府單位、行業協會、知名建筑設計院等產業鏈上下游各方單位，到廠內觀摩交流，為后續承接各種項目打下堅實的基礎和鋪墊。當項目完工后，這些鋪墊就成為了最大的助力，廣東中建新型建筑構件有限公司自此一炮打響。不但龍華變電站建成后的建筑質量廣受好評，而且生產過程中持續發揚的工匠精神，也為后續的各種產品生產奠定基礎。

他是行業精英，敏而好學，思路開闊，不僅能將行業新老知識融會貫通，還善于將理論契合實踐，用實踐提高理論。

在過去數年的行業生涯中，汪嫄全以理論指引實踐，參與主持過多個生產項目，其中不乏裕璟幸福家園、華南理工大學廣州國際校區在內的省市級裝配式示范項目、全球最大的展館深圳國際會展中心項目，甚至還有榮獲魯班獎的哈爾濱工業大學擴建工程等。

他用實踐提高認識，作為資深行業專家，參與了《廣東省裝配式混凝土建筑工程施工質量驗收規范》等多項標準的制訂；他以認識完善理論，結合現場生產經驗，參與研究提出了《裝配式混凝土結構構件工廠化生產、運輸關鍵技術研究》、《一種全自動箍筋接料機》在內的數十項科研創新成果、發明。

從理論到實踐到認識再回到理論，汪嫄全正是在這種正向循環中不斷提升，多次被評為深圳市建筑產業化協會行業“優秀廠長（經理）”，亦被授予廣東省建筑材料行業協會裝配式分會“先進個人”稱號等多項榮譽。

他是優秀領導，才思敏銳，管理組織能力出眾，總能帶給員工導師般的指導和長輩般的指引。

“我眼中的汪總是萬能的，遇到什么難題總能第一時間給予我們指導并解決，哪里有需要，哪里就有汪總。”胡廷瀚說到汪總滿眼的尊敬。

“嚴謹！負責！細致！”這是蔣工對于汪總最直觀的印象。

在公司里無論是生產任務還是科研大會，在汪嫄全的組織下大家都能積極踴躍的參與并迸發出自己的光芒。同時，汪嫄全在各種任務、研討中發揮帶頭作用，充分運用自身豐富的經驗給予身邊同事指導和解惑，帶動身邊同事的工作積極性，提高團隊工作效率。這就是汪嫄全工作中的樣子，也是在員工心目中師長、領導的形象表率。

他是領軍人物，他是汪嫄全。時值深圳40周年之際，汪嫄全作為深耕預制構件生產22年，香港、深圳及珠三角預制構件技術沉淀者、行業自律發展踐行者，獲評“特區發展40年·行業領軍40人”榮譽稱號。

“22年間，從基層一線到企業管理，堅守預制構件生產領域，堅持技術創新與管理創新，主持完成裕幸福家園、哈工大深圳校區、深圳國際會展中心等多個標桿示范項目的構件生產供應；積極參編裝配式建筑相關技術標準，打造首個四星級工廠，為粵港澳大灣區技術標準、行業規范發展、人才培育貢獻積極力量?！边@段獲獎題詞，深刻總結了汪嫄全二十二年的行業生涯。

他經歷了裝配式建筑產業鏈的上游到下游，熟知國內建筑行業情況，掌握優秀裝配式技術。2014年至今，在構件公司從建設到運營，從當初不足產到目前滿產的過程中，他的領導起到至關重要的作用。正是有他帶領團隊步步向前、披荊斬棘，才逐漸打開了構件公司在行業的局面與口碑！